CISOの役割が企業環境で成熟し、セキュリティのリーダーがリスクベースのサイバープログラムを構築する経験が他のCスイートのポジションにも適用されるようになっています。CISOからCTOへの転身が増えており、セキュリティとビジネスの両方の観点から安全な設計を推進するためにCTOポジションに元CISOを配置することが有望とされています。20世紀フォックス、バンク・オブ・アメリカ、フィフス・サード・バンクなどの企業がCISOをCTOに昇進させています。CISOのスキルや経験はCTOのポジションにも適用可能であり、セキュリティの観点から価値を創造する能力を持っています。
CISOはCTO候補としてクロスファンクショナルな専門知識と経験を持ち、エンジニアリング、製品チーム、ビジネスグループなどの複雑な関係を調整する能力があります。リスク管理のマインドセットを持っており、イノベーションサイクルの早い段階でセキュリティの考慮を促進することができます。セキュリティに関する知識と思考プロセスを持つCTOは、セキュアバイデザインの取り組みを支援し、エンジニアリングチームによるセキュアな製品開発を促進することができます。
CISOからCTOに転身するためには、製品管理に関するスキルや知識を向上させる必要がある場合があります。製品管理のライフサイクルやアジャイル開発、ウォーターフォール開発などについて学習する必要があります。CISOの役割はセキュリティに焦点を当てているため、CTOになるためには製品に関する知識やスキルを磨く必要があります。
CISOからCTOに転身することで、セキュアバイデザインの取り組みが促進されます。セキュリティに関する知識を持つCTOは、製品やプラットフォームの計画段階で潜在的なリスクを認識することができます。また、製品開発の早い段階からセキュリティを組み込むことができるため、セキュアバイデザインの取り組みに大きな貢献ができます。
【ニュース解説】
企業環境におけるCISO（最高情報セキュリティ責任者）の役割が進化し、技術管理からリスクアドバイザーやビジネスリーダーへとその範囲を広げています。この変化に伴い、CISOのキャリアパスも変わりつつあります。CISOがCRO（最高リスク責任者）やCIO（最高情報責任者）へと進むケースがある一方で、CTO（最高技術責任者）への転身も増えています。この動きは、ソフトウェアエンジニアリング、製品開発、技術アーキテクチャにおいて、セキュリティを最初から組み込む「セキュアバイデザイン」の重要性が高まっていることに対応しています。
CISOからCTOへの転身は、CISOが持つクロスファンクショナルな専門知識と経験、リスク管理のマインドセット、そしてセキュリティに関する深い知識がCTOの役割に適しているためです。CISOは、エンジニアリング、製品チーム、ビジネスグループ間の複雑な関係を調整する能力を持ち、イノベーションサイクルの早い段階でセキュリティを考慮に入れることができます。これにより、製品やプラットフォームの計画段階で潜在的なリスクを認識し、セキュアバイデザインの取り組みを促進することが可能になります。
しかし、CISOからCTOに転身するためには、製品管理やアジャイル開発、ウォーターフォール開発など、製品に関するスキルや知識を向上させる必要があります。CISOの役割は主にセキュリティに焦点を当てているため、CTOとして成功するためには、製品開発に関する知識を深めることが重要です。
CISOからCTOへの転身は、セキュリティに関する知識を持つCTOが製品開発の早い段階からセキュリティを組み込むことを可能にし、セキュアバイデザインの取り組みに大きな貢献をすることが期待されます。これは、製品やサービスのセキュリティを強化し、組織全体のリスクを管理する上で非常に重要です。
この動きは、セキュリティとビジネスの両方の観点から見ても有益です。セキュリティに精通したCTOは、技術的なイノベーションを推進しながらも、セキュリティリスクを適切に管理することができます。これにより、企業はより安全で信頼性の高い製品やサービスを提供することができるようになります。また、セキュリティを重視する文化が組織内で育まれ、セキュリティ意識の高い製品開発が促進されることで、顧客の信頼を得ることができます。
このように、CISOからCTOへの転身は、セキュリティとビジネスの両方にとって有益な動きであり、セキュリティを重視する文化の醸成、製品の安全性と信頼性の向上、そして最終的には企業の競争力の強化に寄与することが期待されます。
